都说做微信公众号是可以降低成本提高收益，但是现实情况是只有部分人与企业通过新媒体获得低出高回报，而大部分个人与企业却只是是做了一个寂寞，高投入，低收益的迷茫。
根据西瓜数据发布的《2020年公众号生态趋势调查报告》，2020年微信注册的公众号账号超过2000多万，而能有收益的公众号只占比百分之40左右，而超级赚钱的微信公众只有头部占微信公众号千分之一，而大部分微信公众的变现与涨粉能力都是不是太理想，处于半死不活状态。
且微信公众号的整体打开率只有百分之一左右，进而近一步的加剧了微信公众号投入产出比的价值的下降。
那么这样大环境下的微信公众号是否还有做的价值吗？
目前给到你的答案是肯定的，还是有必要做好微信公众号。
目前来说国内熟人社交领域，微信霸主地位，目前还没有什么产品能将其颠覆挑下马。所以从微信熟人社交为出发点，微信在私欲流量转化上，私欲流量承载上，都是当下比较理想的新媒体平台，且微信日活用户数量高达7亿左右，因此通过打造微信公众号来挖掘价值用户获取私欲流量价值还是逃不掉的平台。
那么问题来了，要如何才能低成本的打造微信公众号？
要想降低成本，就需要提升投入与产出之间的一个比，也就是说投入与产出之间的比值要逐步大于1：3的产出值。
目前已知最低成本的方法，就是有价值性内容持续性输出，相对于其它的方法相比，持续价值内容输出是最稳定和编辑成本最少。（同时这个方法也适用与其它深度吃内容新媒体平台如：短视频，知乎，B站）
而要想做好价值性内容输出其实并不容易，这个涉及到关键的两个问题
01内容的定位
02内容生产供应链搭建
而这两个问题往往得不到重视，特别是以传统企业所做的相关企业微信公众，以及没有体系运营概念能力的假文案从业者。
一、内容定位
定位决定了账号的涨粉数量天花、变现规模与成本、生存周期与商业竞争方式。
内容定位，一般包含其所垂直的相关领域，内容专业的的深度与广度，内容呈现与表达的方式，内容商业变现的方式等。
而内容定位主要会根据其自身的能力特点、价值稀缺度、团队人数，行业与用户画像、竞品调研，等综合分析后进行确定。
以新媒体公司北京干燥文化传媒有限公司（回形针PaperClip）为例。
其微信公众账号内容定位是要做“你的当代生活说明书“。这个账号的定位就让其可以发布的内容范围变宽，账号内容局限性破除，同时也助其内容扩大可覆盖的人群。“你的当代生活说明书“除了点名自身的定位，还引其用户的本能的好奇心，增加了用户关注的其公众号的动机，这样的定位一举多得。
在商业变现上北京干燥文化传媒有限公司选择以做理想广告内容来作为商业变现方向，一方面就可以避免公司前期在消费能力较弱的TOC上下功夫，而通过展示其理想广告的能力，吸引到消费能力强的TOB类型的用户，降低自身盈利成本。通过理性广告的内容，有与市面上的其它广告公司形成的差异性，从而又增加了自身在商业获客能力，谈判能力的筹码。
另外一方面，以广告作为商业变现方向，以轻设备资产的方式，降低了其公司可能因设备折旧，维修，保养，升级等诸多重资产变现所带来的运营成本的上升。
（数据：2020年，北京干燥文化传媒有限公司营收1900多万，2019年营收600多万）
而广告，作为当下各行各业企业商业竞争当中不可避免使用的商业推广方式，就奠定了广告行业是可持续发展与需求旺盛的未来。从而避免公司主要变现业务受到行业行业发展的变化而受到巨大的制约性质或者变化。
二、内容生产供应链
供应链决定了相关账号内容的更新速度、质量与各关键指标转化效率成果。
内容供应链是指，从文案内容资料的收集到文案发布呈现，到优化AB测试一整个流程体系。一般其体系由:内容的生产者，内容的消费者，内容发布的渠道，内容转化变现的渠道等多部分组成，而且这个体系会随着这些部分的变化等从而进行相对应的调整变化。
在这些部分当中，内容生产者是最为关键的部分，一般是由文案人员、运营人员、KOL等组成，来保障其内容生产与供应的稳定性，其专业性能力决定了供应链是否可以高效率运作起来。
因此在想要成为一名专业的内容生产者，除了先进的写作能力外，还应该包含这些关键能力。
1）数据分析判断能力
2）沟通表达能力
3）营销能力
4）运营能力
5）策划能力
6）设计能力
7）审美能力
8）问题拆解分析解决能力
等八个方面的能，才能比较专业性的胜任内容生产者的角色与搭建把控好整个内容供应链各部分。
我们来总结一下，想要低成本的做好一个微信公众号需要注意点：
1）做价值内容的定位。
内容的定位是由：自身的能力特点、价值稀缺度、团队人数，行业与用户画像、竞品调研，等进行综合分析后进行确定。
2）构建价值内容的供应链。
通过供应链的构建来稳定提高内容的更新速度、质量与各关键指标转化效率成果。
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